“总体来说，主要的目的，还是在于我们要安稳、合理地消化掉我们获得的成果。”
“把这些收购的资产业务，化为我们自己的力量。”
“不然……如果消化不良的话，这些资产业务，不但不会成为我们集团开拓市场的根基，反而会成为我们的累赘。”
“要坚决杜绝这种情况的发生。”
“所以，我觉得接下来半年、或者一年时间，我们可以缓一缓，把扩张、发展先放下，全力巩固、消化成果，优化集团内部管理，继续挖掘、培养更多的可用人才。”
“当然，在这期间，国内市场巩固的计划不能落下。”
“我们‘添越资本’集团的名气，目前正处于巅峰时刻，是该在国内各大一线城市建立分公司，让集团业务能够覆盖更多客户群体的时候了。”
“好！”苏越同意道，“那接下来的半年时间，就先休整，巩固成果，优化集团内部管理，挖掘、培养管理层人才，在国内核心城市，开立集团分公司。”
众人表示赞同，随后大家继续讨论了一些集团内部，在最近几个月中，所遇到的各种突出小问题，然后才彻底散会。
第二天，集团董事会召开。
顾云汐对集团核心管理层人员做出调整，郭琨泽晋升集团证券事业部总裁，宁州分公司总经理由陈雨荷担任，港城分公司总经理则交由罗云峰，同时俩人也兼任两地分公司交易部经理，崔先石从港城分公司总经理升任北美区域经理，统管北美业务。
帕特里克由南非分公司总经理，升任北美区域投资业务总监，其南非分公司总经理，交由帕特里克推荐的‘原南非标准银行’信贷部经理劳拉科德。
伦敦方面，马福军升任欧洲区域经理，统管欧洲业务，戴娜·尤妮斯依然执掌整个欧洲交易处。
国内拟增加的四处分公司。
其总经理职位，顾云汐直接从集团表现优秀的各部门主管经理中提拔，让集团内部所有人，都无话可说。
人事调动完成之后，接下来的一周时间。
苏越便开始让交易部清点、结算‘添越4号’对冲基金的整体净值，并对基金的所有投资者，予以公布。
‘添越资本4号’对冲基金，上次净值结算之后，基金余额为2433亿华币。
折合348亿美元左右。
如今，从上轮净值结算时间算起，经过差不多八个月的鏖战，共计盈利1394亿美元左右，净值为5.01。
按照基金成立之时，年度净值清算，利润超过100%，则‘添越资本’享有后续利润50%的利润分成权利，以及‘添越资本’可以在基金净值大于2之时，直接提取管理基金，最高5%的管理费用规则。
‘添越资本’在此轮净值结算中，可以提取到540.4亿美元的盈利。
如此，经过除权之后，基金所剩盈利来到853.6亿美元，基金净值来到3.453位置。
由于‘添越资本’在‘添越4号’基金成立之时，出资占比有40%的份额，所以余下853.6亿美元中，属于‘添越资本’的权益，还有341.44亿美元。
只是这部分权益，不能直接提取，还需等到基金全额分红之时，方能提取。
还由于在整体投资行为中，纽约分部、伦敦分部，用于资产收购的资金，共计花费了331亿美元。
这部分资产，已经转为‘添越资本’的固定资产。
所以，在‘添越资本’应该从基金中提取到的540.4亿美元中，还需扣除这331亿美元的资金支出，只能从基金余下现金余额中，提取209.4亿美元。
其中，应当从基金余下余额中，提取的这209.4亿美元。
苏越在港城之时，已经在交易退出中，为了支持远东银行在全球范围内的全力收购，从交易账户中，向远东银行注资100亿美元、存款100亿美元，基本上，已经消耗完毕，如此……现在也就只能从基金余下余额中，提取到9.4亿美元的残余权益，从而将这9.4亿美元的资金，记入集团账户。
但无论如何，除开‘添越资本’应该提取的管理费和盈利提成后。
‘添越4号’对冲基金，投资者权益中，余下盈利现金，在853.6亿的数值，是不会变的，其基金整体规模，达到1201.6亿美元，是不会变的。
当然，在这1201.6亿美元的规模中，‘添越资本’集团，依然享有40%的权益。
经过完全除权之后，从‘添越4号’对冲基金成立之初算起，到现在一年半的时间，其除权之后的累积净值，目前已经来到33.92。
一年半时间，从35.43亿美元起步，到千亿美元级别的对冲基金规模。
放眼全球，也独此‘添越资本’一家。
在提取所得利润之后，苏越将除权之后的基金累积净值和基金规模，向所有投资‘添越4号’对冲基金的投资者予以公布。
当‘添越4号’对冲基金的业绩，向全市场公开。
无论是国内投资界，还是国外投资界，瞬间炸开了锅，无数明星基金经理，全球知名投行，顶尖投资人士，无论如何，也不敢相信这是真的！
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