胖子和贾森之间有没有什么“超友谊”关系，也就只有他们自己才知道了。
接下来的一段时间里，乐队依然是沉浸在录音室中，“两耳不闻窗外事”。
【量子音乐】也依然是不断地将乐队正在筹备的《逃离伊甸园》，和新发行不久，还勉强维持在销售高峰期的《Nevermind》专辑联系在一起，不断地试图找出新的宣传热点，将后者不断滑落的热度重新拉升一些。
在这个信息传递极快的年代，有太多的事情在吸引着公众的注意力，想要维持一个商业项目的热度，已经是越来越困难了。
乐队成立至今，才过去短短十一年，但却是几乎亲身经历了“互联网时代”所带来的变化。
最开始的《怪胎》专辑，在一年多，近两年的时间里，销量下滑的曲线都非常的平稳。
而到了现在，《Nevermind》专辑，仅仅只是三个月，单周销量就已经跌落到不足第一周的百分之五。
不过，这张专辑的“使命”已经算是完成了。
在十一月底的感恩节到来之前，《Nevermind》实体专辑的“出货量”突破四千万大关，达到4083万张。
虽然这个数字，并非是乐队成绩最好的一张专辑，但在这个年代，却是足以让任何人感到满意。
事实上，哪怕回到实体唱片最为辉煌的七十到八十年代，四千万张的销量，也足以让哪怕最大牌的超级巨星开上一场盛大的庆功派对。
即便是二十世纪在商业上最成功的披头士乐队，也不是每一张专辑都能拿到这样的销售数字的。
——即便这“只是”出货量，而非零售端销量。
至于说零售端销量……
由于发行的范围太大，即使是发行公司自己，也很难得到确切的数据。
像北美、欧洲的大部分地区，对于发行量和销量统计做的比较完善的地区，统计这些数据的难度还算低。
但像是东欧、亚洲、拉丁美洲这些地方，各个经销商之间的关系错综复杂，很多时候还存在许多不能放在台面上来说的“交易环节”，这就给销量统计带来了极大的难度。
再加上经销商的数量又多，几乎是不可能统计出一份十分详尽的销量数据，最多也就调查出一个大概。
（注：拉丁美洲指墨西哥以南的美洲地区，包括墨西哥。）
按照【量子音乐】所汇总得到的数据，截止到两周之前，《Nevermind》专辑，在全球，总计在零售端卖出了大约一千九百万张。
哪怕这两周的销量滑落得厉害，将零售端总销量推上两千万大关，也是有很大的可能的。
“零售商进货量四千万，出货量两千万，囤了一半的唱片，难道不会亏钱吗？”
安妮看着这份数据，眼里满是疑惑。
由于美元贬值、物价上涨等因素，【量子音乐】对《Nevermind》专辑的定价也做出了调整。
零售端的售价并没有变，依然维持在《摇滚圣经》系列的“统一零售价”上，平装版CD唱片每套22.99到24.99美元之间。
之所以会有差异，是因为汇率以及关税等方面的因素，依照地区进行定价，这也和绝大多数销往全球的货物一样，税收成本要由消费者来承担。
这个数字，要比绝大多数的专辑都贵不少，但凭借着《摇滚圣经》系列长期以来所建立起的品牌和口碑，至少乐队的大部分粉丝还是认可这个价位，愿意为此掏出钞票的。
但在批发给经销商的售价中，【量子音乐】却是做出了一定的提价，调整到了每套18美元，比最早的15美元贵了百分之二十。
这意味着，留给经销商的利润空间会降低。
要知道，一套专辑的利润，并不仅仅只是批发价和零售价之间的差价，同时还有物流运输、储存、销售环节的诸多成本。
进货价上涨百分之二十，留给经销商的利润空间可能会下降百分之五十甚至更多。
无论怎么样计算，所有的经销商加在一起，进货四千万张专辑，卖掉其中的一半，以这个价格，怎么算都是要亏本的。
更不要说，在两千万张的零售端销量之中，【量子音乐】自己经营的亚马逊、E-bay等购物网站上的旗舰店，就占去了接近四分之一的销量。
或许其中的一部分经销商会赚钱，但大部分却绝对是在赔钱。
至少，在这样的“计算方式”之下，这个结论不会有任何的问题。
这也是安妮的疑惑所在，既然是赔本，这些经销商为什么要订购这么多的唱片来“囤货”？
“如果所有的唱片都是一样的包装、一样的定价，这样算他们肯定是亏钱的。”
罗杰耸了耸肩，说道：“但是你别忘了，我们卖的可不光是平装版CD。利润最大的地方，在限量版和典藏版的唱片上。”
就以零售端销量来说，两千万的销量中，并非完全都是售价23至25美元的平装版CD。
除了这种“基本产品”之外，和每一张商业成绩出色的“大制作唱片”一样，利润的大头，是在典藏版、限量版，以及利用各种不同名目来涨价、掏空死忠粉丝钱包的产品上。
最不济，普通的黑胶唱片，价格也要比平装版CD唱片高出几倍以上。
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